בניית תוכנית עסקית
מה זו בעצם תוכנית עסקית?
תוכנית עסקית זהו מסמך בו מפורט על סטארט-אפ (רעיון) חדש לפרטי פרטים –
מה הרעיון – האם מדובר במוצר חדש, חברה חדשה, סוג שירות מתוחכם, תוכנה באינטרנט, משחק חדש, עדכון ושיפור דבר מה הקיים כבר וכן הלאה.
מיהו קהל היעד וכיצד להגיע אליו – צמצום ומיקוד קהל יעד ספציפי, דרכי תקשורת מתאימה לקהל היעד הנ"ל, כיצד למשוך אותו ולהרחיב את קהל היעד בעתיד.
אסטרטגיית פרסום – כיצד לשווק את המוצר החדש בכלי התקשורת שנבחרו, תסריטי פרסומות, לוגו, דמויות משתתפות ורלוונטיות, שכנוע הקהל ועוד.
האמצעים הנדרשים – מה צריך בשביל להקים את העסק החדש, ליצור את המוצר החדש, לקדם ולפרסם אותם, מהם הכלים הנדרשים לכל התהליך – בין אלה שכבר בהישג יד ובין אלה שנדרשים לעתיד – יצירת פרסומות, בניית אתר, שיווק בעזרת ניוזלטרים ובאנרים.
תוכנית כלכלית – חשוב ביותר לנקוב בסכומים מדויקים ככל האפשר, הוצאות כספיות לעומת ההכנסות שיניבו בטווח הרחוק.
מיקום העסק – פירוט של הסניף המרכזי של עסק, מקום ייצור ופרסום המוצר אתר הבית של התוכנה החדשה וכדו'.
מתחרים – יש לאסוף מידע רב ככל הניתן על המצב בשוק, על המתחרים בעלי רעיון דומה, מהם חסרונות המתחרים וכיצד הסטארט אפ החדש יתגבר עליהם וינצל אותם לטובתו.
מנהלים ועובדים – צריך לפרט על הבעלים העתידיים, רמת הידע והמקצועיות שלהם, מי יהיו העובדים, מה יהיה התפקיד המיועד לכל אחד מהם, מה תהיה שיטת העבודה וכיצד יגיעו לתוצאות הטובות ביותר.
הצגת התוכנית העסקית
את התוכנית העסקית יש להציג לפני משקיעים גדולים ושונים במטרה לגייס כספים ותרומות לעסק החדש. לפני הצגת כל התוכנית, יש להקריא או להציג בפניהם "תקציר מנהלים".
תקציר זה מורכב מדף או שני דפים, בהם מתומצת כל הרעיון בכלליותו. על התקציר להיות מעניין ומושך, ניתן להיעזר בבעלי מקצוע שונים ומומחים בכתיבתו – למשל לחומרי אינטרנט אפשר להתייעץ בחברת בניית אתרים.
אם התקציר מצא חן בעיני המשקיעים המקשיבים, הם יועילו בטובם לשמוע על שאר התוכנית העסקית. גם עליה להיכתב במקצועית רבה כדי להראות על רמת המקצועיות של הוגה הרעיון ושותפיו.
לקראת הסוף, יש לסכם את כל הנאמר בנקודות החשובות והעיקריות בלבד, להשאיר רושם מקצועי על המשקיעים ולקוות לקבלת משאבים כלכליים לשם הבאת הרעיון מהכוח אל הפועל בהקדם האפשרי.
