מדוע, אתם שואלים? בשל הגורם הפשוט שאף על פי שפירמה מצליחה ושורדת את השנתיים הראשונות, אין זה מספיק – כי אנחנו רוצים להרוויח ולהצליח יותר מהמצב הנוכחי. לכן חשוב להבין שככל שהחברה גדלה, מוטת השליטה של הדרג הניהולי פוחתת. אז איך ומה יכול לסייע להנהלה לבקר ולנהל טוב יותר?
ETL – שווה לשקול!
לעסקים קטנים כמו למכולת אספקט הניהול הוא בכל מצב פשוט יותר מאשר לעסקים גדולים, ובמרבית המקרים לא דורש כלים טכנולוגיים מיוחדים. אבל חברות ועסקים גדולים שמגלגלים סכומי כסף גדולים, ברוב המקרים זקוקים גם ע"מ להתנהל ולנהל טוב את המתרחש בחברה וגם ע"מ להתקדם ולהתפתח, קצת "עזרה חיצונית".
איזה כלים טכנולוגיים יכולים לסייע
תחום טכנולוגי חדש שמתפתח לו בשנים האחרונות, בעיקר בארה"ב, הוא הנושא התחרותי של כלי – BI; כל הכלים והמערכות ששייכים למערכות מידע נועדו לעזור למנהלי החברה בתהליך הסקת המסקנות ובהגעה לתובנות ניהוליות וכלליות בנוגע לכל מה שקורה אצלהם בארגון.
השקעה באמצעים כגון Pentaho, מסדי נתונים מפלצתיים או טכנולוגיות אחרות, הם רק דוגמא שולית לכלים העומדים לרשות המנהלים של העסק או הארגון. בכל כלי או תשובה טכנולוגית שתבחרו מהתחום המעניין של ה – BI תיהנו משימוש ביכולות רבות וחשובות לדוגמת כריית מידע, התמודדות עם נתונים רבים במקביל, אינטגרציה בין מידע ממקורות שונים בעסק וכו', ככה שעבודת הניהול מתייעלת, וניתן באמצעות שכל והיגיון בריא לשפר תהליכים בעסק.
כפי שכבר בטח הבנתם, יש מספר לא קטן של דרכים ואמצעים נוחים לשכלול ושיפור תהליכים בארגון שלכם, כך שכל שנותר זה פשוט לעשות את הצעדים הראשונים ולהתייעץ עם מומחים בנושא הזה, שמסוגלים למפות ולאפיין בצורה טובה ואיכותית את צרכי הדרג הניהולי ו"לתפור" ולהתאים לו את האמצעים הטובים ביותר.
בכל שאלה קטנה כגדולה אתם יכולים לקרוא מאמרים נוספים שלי.
